УКРГОСТ

home > projects > Single Project

Менеджер не може відповідати на заперечення — символ страху холодних продажів, кейс Укргост.

01 // Проблема

Робота виключно з постійними клієнтами‼

Відділ продажу «УКРГОСТ» працював виключно з постійними клієнтами через сарафанне радіо, повністю ігноруючи холодні дзвінки. Чому? Як виявилось, у більшості менеджерів був страх відмови, і їм здавалося, що вони просто не витримають перші 30 секунд розмови з клієнтом, що він їх "розплющить". 

Менеджери зовсім не продавали в холодну:

під час перших демонстративних продажів на навчанні вони одразу втрачали клієнта, коли чули перше "ні" в телефонній розмові. Вони взагалі не вміли працювати із запереченнями. І саме з цього моменту ми почали 

що зупиняло:

страх відмов; відсутність досвіду; коли чули перше "ні";

02 // Рішення

Холодні продажі страшно прибуткові

Провели глибокий розбір реальних дзвінків менеджерів без теорії та «води», виправили ключові помилки й одразу дали завдання на покращення; впровадили СПІН-техніку, створивши разом із командою персоналізовані СПІН-питання під їхніх клієнтів; прокачали психологічну стійкість через вправу «стілець», де менеджери тренували реакцію на тиск і заперечення; а також попрацювали індивідуально з кожним мінімум по 4 години, сформувавши персональні рекомендації й чіткий план розвитку для кожного менеджера.

За 30 днів тренінгу прокачали

    Сталеву психіку

    Обробку заперечень

    Розібрали болі клієнта

    Створили нову ворокну продажів

Брендований автомобіль Укргост та приклад B2B-продажів у виробництві — візуальний елемент кейсу холодних продажів."
"B2B продажі у виробничій компанії: менеджери перевіряють продукцію на конвеєрі - кейс холодних продажів та системних процесів." авіавіа

03 // Результат

До тренінгу відділ продажів «Укргост» із 9 менеджерів закривав усього 2–3 нових клієнтів на рік, і то здебільшого через сарафанне радіо. Уже під час нашого 30-денного тренінгу команда змогла залучити +9 нових клієнтів із холодних дзвінків. На старті середній час розмови становив лише 27 секунд, а наприкінці тренінгу менеджери довели його до 4 хвилин - і це з холодними клієнтами, де вони виявляли біль, професійно вели діалог і закривали угоди.

Інструменти:

    СПІН 

    Холодні дзвінки

    Обробка заперечень

    Воронка продажів

    KPI 

  • +350%

    Ріст продажів - Нові клієнти

  • +9

    Клієнтів з нового напрямку

P.S. Холодні продажі - це не коли клієнти обирають вас, а коли саме ви обираєте клієнта.

04 // нещодавні проекти

Готові повторити? Почнімо.

"Кейс Fashion Discount Group - побудова B2B-відділу продажів з нуля та збільшення продажів у 3 рази"

Fashion Discount Group

Побудова відділу продажів з нуля та Збільшення Продажів у 3 Рази

learn more

"Кейс Кроптер - продажі агродронів у несезон, побудова системної компанії"

Кроптер

Шлях від самозайнятихдо системної компанії

learn more

"Кейс GetOrder - холодні продажі в B2B, збільшення середнього чека у 5 разів"

GetOrder

За 3 місяці Збільшилисередній чек у 5 разів

learn more

"Кейс Engineering Solutions - запуск відділу продажів з нуля, CRM, воронка та системні процеси"

Engineering Solutions

Від самозайнятості до системного бізнесу

learn more

Тренінг з холодних продажів для компанії «УкрГост»

Компанія «УкрГост» звернулася до Міністерства з Продажів із запитом на підвищення ефективності холодних продажів. Основною проблемою була відсутність єдиного підходу до першого контакту з клієнтами: менеджери по-різному вели холодні дзвінки, уникали складних діалогів і втрачали потенційні угоди на старті комунікації.

Наша задача полягала не в проведенні мотиваційного тренінгу, а у формуванні структурованої системи холодних продажів, яку команда могла б застосовувати у щоденній роботі. Перед навчанням ми проаналізували специфіку бізнесу «УкрГост», продукт, типового клієнта та ключові заперечення, з якими стикаються менеджери під час холодних контактів.

Під час тренінгу менеджери отримали чіткий алгоритм першого контакту: як правильно починати розмову, формувати цінність у перші секунди дзвінка, працювати з відмовами та переводити холодний контакт у зацікавлений діалог. Навчання проходило у форматі практики - з розбором реальних кейсів компанії, рольовими іграми та аналізом типових помилок у холодних продажах.

У результаті команда «УкрГост» підвищила впевненість у холодних продажах, вирівняла підхід до комунікації з клієнтами та покращила якість перших контактів. Холодні продажі перестали бути хаотичними та стали керованим процесом, що позитивно вплинуло на конверсію та прогнозованість результатів.

Міністерство з Продажів у цьому кейсі виступило як системний партнер, який допоміг компанії вибудувати ефективну модель холодних продажів, адаптовану під реальні задачі бізнесу, а не шаблонні сценарії.

Створимо систему, що продає

телефон: +380 93 954 6402

Вітаємо!

Freelancehunt — простой и честный фриланс