01 // ХТО МИ
ПРАЦЮЙМО РАЗОМ!
Ми - Міністерство з Продажів. Впроваджуємо системні продажі: від структури відділу і скриптів до CRM, KPI та щоденного контролю якості. Працюємо з B2B, B2C та складними нішами, де важлива маржа, а не тільки кількість угод.
Компаній, з якими працювали наші експерти
консультацій
До старту КВП у вашому бізнесі
Ніш, у яких ми реалізували проєкти
Керівник відділу продажів (КВП)
Дедикований керівник, який підключається за 72 години і бере на себе 90% операційних задач: рекрутинг, онбординг, навчання, KPI, аналітику та щоденний контроль якості.
Результат: стабільність, дисципліна і +10-30% до продажів.
//
CRM + телефонія
Єдина система, де база належить компанії, а не менеджерам.
→ контроль, прозорість і автоматичні звіти без Excel
//
Скрипти й навчання
Стандарти спілкування, які продають цінність, а не знижку.
→ готові фрази, тренінги, симулятори заперечень, регулярні апдейти
//
Маркетинг і лідогенерація
Бази, повернення клієнтів, колаборації, партнерські воронки.→ постійний потік заявок незалежно від сезону
//
03 // НАША МІСІЯ
Допомагаємо компаніям перейти від хаотичних продажів до керованої системи, яка стабільно приносить прибуток. Через структуру, аналітику та розвиток команди ми перетворюємо бізнеси на системи, що працюють без збоїв.
Віримо в:
Результат, який можна виміряти
Кожне рішення має давати приріст - у продажах, у прибутку, у спокої власника.
Систему, а не випадковість
Ми створюємо процеси, які працюють завжди - навіть коли ви у відпустці.
Команду, що росте
Менеджери не просто «дзвонять» - вони розвиваються, вчаться і приносять результат.
04 // Наші РОБОТИ
Маєш продукт?
Ми зробимо результат, почнемо?
01/Виклик
Більшість компаній не мають якісної бази для холодних продажів або витрачають тижні на пошук контактів. Менеджери не знають, кому дзвонити, а власник витрачає час на перевірку неактуальних даних.
02/Рішення
Ви отримаєте:
1. Базу за КВЕДами, ФОПами та ТОВками, з фільтрацією під ваш ринок
2. Актуальні контакти: телефони, email, соцмережі, посадові особи
3. Перевірку і очищення даних - без дублів і невалідних номерів
4. Сегментацію бази за розміром бізнесу, регіоном або потенціалом покупки
Вам не доведеться самостійно перевіряти базу - ви одразу отримаєте готовий список цільових клієнтів із робочими номерами який можна відпрацьовувати в холодну
— Андрій Тимощук, засновник «Міністерства з Продажів»
Партнери
Міністерство з Продажів це консалтингова компанія, яка будує системні відділи продажів під ключ для бізнесу з річним обігом від 10 млн грн. За 5+ років реалізували 130+ проєктів і провели 3600+ годин консультацій у 30+ нішах: SaaS, MilTech, виробництво, агро, ритейл, фінанси, нерухомість, B2B-послуги.
Працюємо з власниками і керівниками продажів, які хочуть перейти від хаотичних продажів до керованої системи з прогнозованою воронкою, чіткими KPI та реальною аналітикою. Кожен наш проєкт це системна трансформація, а не окрема консультація чи тренінг.
Реальні кейси наших клієнтів, від агро-стартапів до B2B-виробників, доступні в розділі наші кейси. Серед ключових: побудова відділу продажів з нуля для Кроптер, запуск холодних продажів для Укргост, систематизація продажів Engineering Solutions, збільшення середнього чеку у 5 разів за 3 місяці для GetOrder, побудова відділу продажів з нуля для Fashion Discount Group.
Побудова відділу продажів під ключ це формування структури команди, опис процесів, впровадження CRM, найм і навчання менеджерів. Термін 3-6 місяців до повноцінно працюючого відділу.
Керівник відділу продажів за підпискою (КВП): дедикований керівник підключається за 72 години і бере на себе 90% операційних задач, рекрутинг, онбординг, навчання, KPI, контроль якості. Для роботи з наявною базою впроваджуємо систему 365 дотиків, щоб жоден контакт не залишався без комунікації протягом року.
Збір B2B-баз клієнтів з фінансовим скорингом і верифікацією ЛПР: гібридна модель, яка поєднує дані з державних реєстрів і прямі контакти осіб, що приймають рішення, через LinkedIn та OSINT. Працює і для українського ринку, і для виходу B2B-компаній на ринки ЄС. Окремий напрям це партнерські B2B-бази під вузькі ніші, де ми відбираємо дилерів і монтажні компанії за КВЕД і реальною активністю.
Аудит відділу продажів за 7 днів: експрес-діагностика з конкретним планом дій на 30-90 днів. Підходить, якщо є відчуття, що команда не дотягує, але незрозуміло, де саме зриваються процеси.
Впровадження CRM-систем для B2B: налаштовуємо українські та міжнародні системи під ваш бізнес-процес з телефонією, інтеграціями і навчанням команди. Працюємо з KeyCRM, NetHunt CRM, KeepinCRM, SalesDrive, Pipedrive, HubSpot та Salesforce, підбираємо CRM під розмір бізнесу і складність процесів, а не за принципом «що популярне».
Для автоматизації вхідних звернень впроваджуємо AI-агента, який приймає заявки і веде клієнта в переписці, а якість роботи менеджерів тримає постійний контроль якості дзвінків.
Працюємо з компаніями з річним обігом від 10 млн грн, які виросли до точки «ентузіазм закінчився, треба будувати систему». Спеціалізуємося на B2B-продажах із високим середнім чеком і складними циклами угод. Окремий напрямок це виведення українських компаній на ринки ЄС: Німеччина, Польща, Велика Британія, Чехія.
Передбачуваний приріст +10-30% до продажів за 90 днів і стабільне виконання KPI протягом наступних місяців. Не короткостроковий ефект від тренінгу, а керована система, яка працює, коли ви у відпустці.
Працюємо в трьох пакетах: Standart, Gold і VIP. Кожен пакет містить базовий контроль і CRM, відрізняються глибиною роботи з командою, операційними задачами і впровадженням AI-інструментів у процеси продажів.
У червні 2026 року Advanter Group спільно з Дія.Бізнес опитали 503 власники і керівники малого та середнього бізнесу. Індекс активності бізнесу становив 34,8 бала зі 100, платоспроможний попит 82,5% від рівня 2025 року, а середня завантаженість виробничих потужностей 61,9%.
Ми розібрали всі 24 перепони, які назвав бізнес, і чесно поділили їх на зони: вісім лежать у комерційній площині і вирішуються системою продажів, шістнадцять поза нею. Повний аналіз стану бізнесу в Україні 2026 з поділом на зони впливу опубліковано в нашому блозі.
Окремо ми виклали безкоштовний калькулятор комерційного розриву: він показує, скільки компанія недозаробляє щомісяця при поточному завантаженні і чи окупається найм нових менеджерів.
Найшвидший шлях це безкоштовна консультація. Ми розберемо ваш відділ продажів, покажемо, де саме втрачаються клієнти, і дамоконкретний план під вашу нішу і бюджет, без води і без зобов'язань. Інші наші роботи можна переглянути в розділі кейси. Побудова відділу це частина ширшої системи: якщо потрібно навести лад у всьому відділі, дивіться консалтинг з продажів. Якщо система потрібна, а штатний керівник ні, це КВП за підпискою. А якщо частину роботи має вести не людина, а автоматизація, дивіться AI-агент для продажів.
Відповіді на найпоширеніші питання про побудову відділу продажів, КВП за підпискою, збір B2B-баз і впровадження CRM
Стандартний термін - 3-6 місяців до повноцінно працюючого відділу. Перший місяць - аудит поточного стану і формування структури. Другий-третій місяць - найм і онбординг менеджерів, прописування скриптів, впровадження CRM. Четвертий-шостий місяць - запуск процесів, налаштування KPI, регулярний контроль і коригування. У компаніях з обігом до 30 млн грн і простим продуктом термін може скоротитися до 3 місяців. У великих B2B з довгим циклом угоди - до 6
Залежить від обсягу робіт і пакету. У нас три тарифні пакети: Standart, Gold і VIP. Базовий Standart включає модель відділу, контроль менеджерів, CRM-систему і прослуховування дзвінків. Gold додає навчання і one-to-one з менеджерами. VIP - повне ведення операційних задач продажів і впровадження AI-інструментів. Точна вартість розраховується після первинного аудиту вашої ситуації. Запишіться на консультацію - дамо орієнтир за 30 хвилин.
КВП за підпискою (керівник відділу продажів за підпискою) - це дедикований керівник, який підключається до вашого бізнесу за 72 години і веде відділ продажів дистанційно. На відміну від штатного найму: не треба шукати кандидата 2-3 місяці, не треба платити повну зарплату + податки + соцпакет, можна припинити співпрацю в будь-який момент без HR-витрат. Підходить компаніям з командою 3-15 менеджерів, які виросли до точки «без керівника не справляємося, але штатний поки задорого».
Працюємо переважно з компаніями з річним обігом від 10 млн грн, які виросли до точки «ентузіазм закінчився, треба будувати систему». Спеціалізуємося на B2B-продажах із високим середнім чеком, складними циклами угод і нішами, де важлива маржа, а не тільки кількість угод. Окремий напрямок - виведення українських компаній на ринки ЄС: Німеччина, Польща, Велика Британія, Чехія. Не підходимо для бізнесів з обігом менше 5 млн грн або тих, хто шукає «магічне рішення» без готовності до системних змін.
Ми використовуємо гібридну модель збору баз. На першому шарі компанії проходять фінансову кваліфікацію через державні реєстри і звітність - відсіюємо ті, що не мають бюджету під ваш чек. На другому шарі кожна кваліфікована компанія збагачується прямими контактами осіб, що приймають рішення (Власник, CEO, COO), через LinkedIn і OSINT. На виході - готова до завантаження в CRM база з телефонами, email і LinkedIn-профілями ЛПР. Покриття зазвичай 70-90% від відфільтрованої бази.
Так. Тестова вибірка 50-100 верифікованих контактів - стандартна практика перед повним проєктом. Це дозволяє перевірити якість методології на конкретних результатах: подивитися фінансові дані, прозвонити кілька контактів, оцінити релевантність ЛПР. Тестова вибірка готова за 3-7 днів і коштує значно менше за повний пакет. Якщо результат влаштовує - переходимо до повної бази.
Працюємо з провідними українськими і міжнародними CRM. Українські: KeyCRM, NetHunt CRM, KeepinCRM, SalesDrive - підходять для малого і середнього бізнесу, мають інтеграції з Новою Поштою, банківськими API, маркетплейсами. Міжнародні: Pipedrive (для B2B з довгими циклами угод), HubSpot (з безкоштовним тарифом для старту), Salesforce (для великих компаній з обігом 50+ млн грн). CRM підбираємо під розмір бізнесу і складність процесів, а не за принципом «що популярне».
Передбачуваний приріст +10-30% до продажів за 90 днів і стабільне виконання KPI протягом наступних місяців. Конкретно: повністю укомплектований відділ продажів зі структурою команди, прописані скрипти і процеси продажу, налаштована CRM з воронкою і аналітикою, навчені і адаптовані менеджери, система контролю якості і регулярних one-to-one. Не «короткостроковий ефект від тренінгу», а керована система, яка працює, коли ви у відпустці.
телефон: +380 93 954 6402
Вітаємо!